推（tuī）动（dòng）中小（xiǎo）企业数（shù）字化转型（xíng）是推进（jìn）新型工业化（huà）、加快制造（zào）强（qiáng）国建设的（de）必（bì）然要求，是培育新质生（shēng）产（chǎn）力的重要举措。中小企业数字化（huà）转型是（shì）数字经济的关键环节，对构建现代化（huà）产业体系具（jù）有重要作（zuò）用。
2024年（nián）4月，中小企（qǐ）业研究所发（fā）布了《中小企业数（shù）字化转型研究报告（2024）》。课题组（zǔ）通过与（yǔ）SAP、西（xī）门子、IBM、艾默（mò）生、施耐（nài）德、惠普、高通、亚马逊等（děng）国际数字化服务商，树根互联、华为、联想、腾讯等国内数字化（huà）服务商（shāng），相关行业协会以及中小（xiǎo）企业代表（biǎo）等召开座谈（tán）会、实地走访、问卷调查等方式，从数字化转（zhuǎn）型的（de）供给、需求、行业标准等方面，深入分析（xī）中小（xiǎo）企业（yè）数字（zì）化转型面临（lín）的形势及问（wèn）题（tí），总结了（le）中小企业数字化转型的常见误区，梳理了国内外（wài）服务（wù）中小企业数字化转（zhuǎn）型的典（diǎn）型做法，剖析了中小企业（yè）数字化转型面临的五个层（céng）面困难，最后提出对策建议。
中小企业数字化转型六大误区
1、中小企业数字化转型可以“毕其功于一役”
中小企业（yè）要结（jié）合自身人员结构、技（jì）术水平、资金实力循序渐进，小步快跑、敏捷（jié）迭代逐步完成转型，不（bú）可能“毕（bì）其功于一役”。
2、中小企业（yè）“数字化（huà）转（zhuǎn）型”等同于“信息化升（shēng）级”
企业数字化转型，不仅仅（jǐn）是IT技（jì）术（shù）的升级，更是认知、思维方（fāng）式与经营模式（shì）的深层（céng）转（zhuǎn）型。
3、中（zhōng）小企业数字化转型仅是（shì）企业（yè）IT部门的事
数字化转（zhuǎn）型是一个复杂的系统工程，不仅涉（shè）及（jí）到软硬件的选型选购，还涉及企业战（zhàn）略、组织、运营、人才等的体系（xì）化变革与全方位创（chuàng）新需要（yào）各个（gè）部门的（de）协同配合。
4、数（shù）字化转型靠（kào）中小（xiǎo）企业（yè）自（zì）己就能够实现
数（shù）字化（huà）转型是（shì）场景驱动，从顶层规划、蓝（lán）图设计（jì）、架构搭建、软硬件开发、系统实施以及数据分析（xī）等，仅（jǐn）依（yī）靠中小企（qǐ）业自身通常无法实现。
5、效益好（hǎo）的中小企业数字（zì）化转型可（kě）以“再等等看（kàn）”
数字化（huà）转型（xíng）是一个周期较长（zhǎng）的技术变革趋势，变革较慢（màn）、转型（xíng）不主动的企业（yè）将在激（jī）烈的（de）市（shì）场竞争（zhēng）中处于劣势。
6、数字化转型（xíng）成（chéng）效“立竿见影（yǐng）”且带来（lái）颠覆性（xìng）改变
数（shù）字化（huà）转型（xíng）是一（yī）个企（qǐ）业重塑的过程，通常很难有（yǒu）立竿见影的效果（guǒ），想通过一（yī）次转型就实现颠覆（fù）性改变，短（duǎn）时间内比较困难。
我（wǒ）国中（zhōng）小（xiǎo）企（qǐ）业普遍（biàn）分布于传统产业和价（jià）值链的中（zhōng）低端，由于人力、资金等资源有限，它们往往面（miàn）临“有心无力（lì）”的困境，即（jí）在创新升级（jí）方面意愿强（qiáng）烈（liè）但实（shí）际操作中受到（dào）诸多限制。
① 认（rèn）知层面:系统性思维不（bú）足，数字（zì）化转（zhuǎn）型（xíng）缺乏（fá）“路线图
近（jìn）年来受国内外不确定性增加，市场（chǎng）环境复杂多变，中小企（qǐ）业（yè）生存发展承受较大压力，不少企业无（wú）法确定未来（lái）竞争的着（zhe）力点与新（xīn）的商业模（mó）式，系统性思考不足。在已开展（zhǎn）数字化（huà）转型的企业中一些企业的（de）发展战（zhàn）略对数字化（huà）转型方向的（de）指（zhǐ）导性差，缺乏可操作（zuò）的实施路线图。
② 受限于人力、资金等约束（shù），心有余而力不足
第一是（shì）数字（zì）化（huà）技术门（mén）槛较高，中小企业数字化转型能力不足（zú）；其次数字化人才储（chǔ）备不够（gòu），中小企（qǐ）业（yè）数（shù）字化转型（xíng）缺乏（fá）保障，最后数字化（huà）转型成本高企，抑（yì）制企业转（zhuǎn）型需求。
③ 个性（xìng）化解决方案不够（gòu），数字（zì）化转型缺（quē）少“工具（jù）箱
市场上为中小（xiǎo）企业提供的解决方案（àn）通（tōng）用型居多，中小企业（yè）量大面广，数字化解（jiě）决方案需（xū）求差异大，但市场上大多是提供（gòng）通用型解决方案。面向特定行业、特定领域、直接面向（xiàng）制（zhì）造（zào）企业应用场景提供服务产品的功能性平台数量依然有限，面向中小企业需求的转型（xíng）解决（jué）方案数量少（shǎo）针（zhēn）对性弱。
④ 数据联通（tōng）共享（xiǎng）风险复（fù）杂，数字化转型有困难（nán）
数据的（de）联通与（yǔ）共享是（shì）数字（zì）化转型的基础，更（gèng）是充分释放数据潜（qián）在经济价（jià）值的关键所在（zài）。中小企业数（shù）据安全防范措施较为薄弱，对风（fēng）险识别和管控能力较弱（ruò），在数字化（huà）转型过（guò）程（chéng）中面临较大的（de）信（xìn）息安全风（fēng）险。
⑤政策（cè）宣（xuān）贯（guàn）仍待（dài）加强，数字（zì）化转型需要政策支撑
企业数字化转型需要系统化（huà）的政策体系（xì）支撑，配（pèi）套宣讲、咨（zī）询、后端服务等措施（shī），以带动（dòng）各类机构和社会（huì）组织等相关资（zī）源（yuán）导（dǎo）入（rù），当前数字化转型政（zhèng）策宣传和解读还有待进一步加强。
伴随中国经济发展（zhǎn）双循环战（zhàn）略的明（míng）晰，启（qǐ）动国内经济高质量循环的关键，就在于（yú）各个（gè）产业（yè）的（de）数字（zì）化转型。目（mù）前，产业界在期盼数字化升级，期待能够迅速从抽象的（de）概念转变为（wéi）看得见摸得着的实践，实现真正的「价值落地」。
在数字（zì）化（huà）转型背景（jǐng）下区块链催生新动能（néng），与实体产业紧密联结（jié）、共建共生的前沿实践，并结合全域数字化改革趋（qū）势，以区块（kuài）链创新（xīn）为核心驱动力（lì），引领数（shù）字经济，并（bìng）与实体产业紧密（mì）联结，推动区块链在（zài）司法、金融、数据流通、溯源、产业（yè）园区等（děng）领域的（de）应用落地，助力数字经济（jì）「新基建」。
在这种（zhǒng）大环境下，中小企业（yè）不仅（jǐn）需（xū）要（yào）争取（qǔ）资金，更需要争取到（dào）客户、市场。数字（zì）化是中小企业（yè）从（cóng）根（gēn）本上走出困境的关键，也是中小企业（yè）蜕变发（fā）展为“未来的企业”的（de）关（guān）键。数字化转型是解决企业生存与创新、市场与运营、效率（lǜ）与（yǔ）发展的根本问题。
